一诺立身守本色 诚信立企践初心 ——企业诚信建设的实践与成效 江苏仁禾中衡咨询集团

江苏仁禾中衡咨询集团是专注于经济鉴证类业务的生产服务型企业，创立于1992年，前身为盐城市亭湖区财政局下属全民事业单位，1999年改制为有限责任公司，2015年组建集团并成立党委。下设会计师事务所、工程咨询房地产估价公司、建筑设计研究院等9家核心单位，具有16种执业资质25种服务类型，其中9项为国家级最高资质；现有员工600多人，具有执业资质人员531人次，其中正高职称14人、高级职称110人，人数和资质等级在江北同行中居于首位。

企业创立以来，特别是党的十八大以来，集团认真贯彻习近平总书记关于诚信建设的重要论述，紧紧围绕服务地方经济发展和城市建设主题，把诚信执业要求贯穿其中，一体推进党建引领、人才强企、诚信经营、创新发展、履职担当，致力当好市场经济运行的“看门人”与“护航者”，取得良好的品牌效应和社会影响。集团及所属核心企业先后获得江苏省“重合同守信用企业”“信用管理示范企业”“诚实守信优质服务单位”等称号，获评企业信用评价AAA级、招标代理机构诚信创优4A级、建设工程造价管理信用评价AAA级、招标代理机构信用评价AAA级等国家级信用评价等级，并获工程造价信用评价AAAAA级、政府采购代理机构综合评价5A级、建设工程招标代理机构信用3A级等省级最高等级称号，持续巩固集团信用优势，助推实现业务覆盖全国20多个省（区、市）、辐射“一带一路”沿线国家，综合实力进入全省前十、全国前五十名，业务收入、上缴税金连续十多年位居江北同行首位，以守信彰显本色，以笃行砥砺初心，走出了一条高质量可持续发展的路径。

一、坚持党建领航，指引诚信建设正确方向

集团始终把党的领导贯穿诚信建设全过程，以高质量党建为诚信建设定向导航。一是完善组织架构，健全领导体系。着力构建“党委统筹、支部落实、党员带头、全员参与”的四级联动组织架构，下设10个党支部，现有党员120名、占员工总数达30%，党政班子成员中党员占比达93%。重大事项严格执行党委前置研究机制，把诚信建设作为党委议事的重要内容并督促落实。同步健全纪检组织保障，2011年专设纪检委员，2015年实行党委副书记兼任纪检书记，各党支部均配备纪检监督员，2024年增设党委纪检委员，形成横向到边、纵向到底的监督网络，让党组织成为诚信建设坚强后盾。坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”，通过党委会与行政会议联动决策、党员骨干带头攻坚，把诚信执业要求纳入党委议事决策和支部工作考核，使党建工作与诚信建设同频共振，切实践行“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的工作理念。二是建强党员队伍，凝聚中坚力量。 深化“双培工程”，坚持把党员培养成业务骨干、把业务骨干发展为党员，注重把政治过硬、操守端方的人才充实到关键岗位，让最讲诚信、最有操守的人挑最重的担子。党员工作期间佩戴党员徽章，亮身份、亮岗位、亮承诺，在项目现场带头践诺守诺，在急难险重任务中带头攻坚，形成“关键时刻党员先上”的鲜明导向。把践诺情况作为民主评议、评先选优、晋级任用的重要依据，推动广大党员职工在诚信执业中当先锋、作表率。三是培塑党建品牌，放大引领效应。探索形成的“三三承诺”“四项工程”“五位一体”“六引领航”“牵手连心”等党建特色做法，其中“三三承诺”作为党建与诚信建设深度融合的创新成果，被中组部、财政部等上级部门在基层党组织中广泛推广。集团先后获得“全国文明单位”“全国创先争优先进基层党组织”“全国模范职工之家”“全国职工职业道德建设先进单位”等国家级荣誉20多项，受到省、市、区表彰300多次。集团党委书记、董事长先后荣获“全国劳动模范”“全国优秀党务工作者”“中国好人”“江苏省道德模范”等荣誉，并被评为第三届江苏省“百名诚信之星”“十大诚信标兵”，党建工作与诚信建设相互促进、相得益彰。

二、注重文化浸润，营造诚信建设良好生态

集团坚持以文化人、以文育人，把中华优秀传统文化中“重信守诺”的精神内核与行业使命深度融合，使诚信成为全员共同的价值追求和行动自觉。一是溯源培根，厚植诚信文化。 逐步培育形成以“仁”为灵魂的“五色·仁”文化体系，即红色党建文化、绿色发展文化、金色人才文化、白色廉洁文化、橙色爱心文化。其中，白色廉洁文化承载着企业“诚信执业”的底线保障，是咨询服务行业的生命线。集团确立“精业、诚实、团结、奋发”的团队精神和“诚信、创新、共享、仁爱”的社会主义核心价值观，“诚”字一以贯之，成为全员行为指向。二是建强阵地，营造浓厚氛围。把诚信文化融入“四大党群阵地”标准化建设，依托“书记工作室”“职工书屋”“青年活动中心”“妇女之家”等载体，常态化开展诚信文化宣传教育，“做人讲诚信，说话当钱用”的朴素家训成为集团诚信文化的生动注脚。秉持“追寻红色足迹、传承红色基因、弘扬红色文化、打造红色企业”理念，把红色教育与诚信建设深度融合，连续18年组织“红色之旅”，累计70余批、7000余人次赴韶山、井冈山、延安、西柏坡、遵义等革命圣地参观学习，参与范围从党员逐步扩展至全体职工，广大党员职工从革命先辈身上深切感受到守信如金、坚贞不渝的精神品格，从中汲取信仰力量，并把这份对理想信念的坚守融入诚信执业的日常。三是以上率下，领导带头示范。党政一班人把诚信看得比生命还重要，带头做诚信建设的示范者。他给自己定下“两不做”铁律——假账坚决不做、不诚信的事坚决不做。创业初期，一家商业银行要求出具违规报告并开出10余万元报酬，约相当于集团当时半年的利润，他当场回绝：“程序就是底线，不能逾越。”此后，该行不仅未取消合作，反而将后续业务全部交给集团，认为与守信企业合作更有保障。这一事例至今作为诚信教育案例，在新员工入职培训中反复讲述，帮助他们系好廉洁执业的“第一粒扣子”，使重信守诺成为全体员工共同的价值取向。四是正反相济，深化警示教育。 连续16年召开“510”廉洁执业警示教育会，组织全体员工重温廉洁誓词、签订《廉洁建设责任状》、集中观看警示教育片、通报反面典型案例，并把每年5月作为“510”警示教育月，集中开展廉洁实境教育、岗位廉洁风险排查、预警式提醒谈话等系列活动，做到警示教育全覆盖。把廉洁教育延伸至家庭，各党支部每年举办“书记讲廉洁党课”“廉洁家书我来读”等活动，每季度开展廉洁家访，党员干部家属签订《家庭助廉承诺书》，做好“家”文章、筑牢“廉”防线，以家风建设助推企风清正，使崇廉尚信成为家庭与企业的共同底色。

三、加强建章立制，夯实诚信建设制度根基

集团秉持“诚信为本、操守为重、坚持原则、不做假账”的工作理念，用制度管人管事，把诚信要求固化为可执行、可监督的刚性机制，构建起“教育、制度、监督”三位一体的廉洁防控体系，先后出台《廉政建设制度》《三三承诺制》《廉洁自律十七条禁令》等系列制度和管理办法，配套建立廉洁执业微信举报平台、干部廉政档案、重大事项报备制度，并在执业实践中强化落实，让诚信要求从纸面走向行动、从要求变为自觉。一是以承诺明责任。自2006年起创建“三三承诺”机制，2010年起全面推行。三项承诺，即以党组织和行政名义，向全社会公开承诺执业质量、服务态度、职业道德；三级责任，即党员和员工向支部和部门承诺、支部和部门向集团党政承诺、集团党政向社会承诺，形成“人人有承诺、层层有责任、社会有监督”的闭环体系。每个项目现场张贴三级承诺书、公开举报电话，接受公开监督。该做法开全国行业先河，在全国行业内得到广泛推广。二是以慎微养廉洁。在全行业率先设立廉洁账户，破解执业中礼金礼品难以拒收的现实问题，体现组织的关心与爱护，防止小错酿成大错；同步建立“登记备案、全程留痕、倒查追责”的闭环监督流程。自2007年至今，廉政报备金额累计1100余万元，处理相关违纪违规员工5人，以刚性纪律维护了制度的严肃性。三是以禁令划红线。配套建立廉洁举报平台和微信举报渠道，向社会公开承诺杜绝一切潜规则，明确拒收“人情费”是员工必须坚守的“底线”和“红线”。把诚信要求嵌入业务承接、报告出具、质量控制的全流程，做到每一道环节都有规可依、有人负责。把诚信表现纳入日常管理和考核评价，每位员工的廉洁执业情况逐人记入个人档案，与评优评先、岗位晋级、职务晋升直接挂钩，做到守信者有激励、失信者有约束。四是以恒心守承诺。集团在不同市场环境和发展阶段，始终把讲信用、守承诺作为不变底线。改制创业初期，面对丢掉“铁饭碗”、一切靠自己的艰难局面，企业以“人无信不立”起家，2000年全所业务收入仅60万元、工资都险些发不出，仍坚持“两不做”铁律，并以此逐步赢得市场认可；高速发展时期，面对行业“潜规则”诱惑，集团主动加码自律，把“拒收人情费”作为红线坚守，以诚信资质支撑起全省前十、全国前五十的行业地位；疫情冲击时期，业务相应减少，集团依然坚持不裁员、不降薪，把对员工、对客户的承诺看得比眼前利益更重，并依靠转型升级、多元发展稳住基本盘，用守信践诺赢得了员工和客户的长期信赖。

四、全力尽责担当，树立诚信建设鲜明形象

集团坚持把诚信建设成果落实到经营发展的各个环节，以实实在在的业绩和担当检验诚信建设的实际成效。一是以信拓市，业务版图持续延伸。 “三三承诺”公开作出后，在社会引起良好反响，集团多次承接盐城各级政府部门委托的重大、疑难复杂、突击性和标的额较大的项目，体现党委、政府和社会各界的信任和认可。通过艰苦创业和创新发展，集团业务覆盖全国20多个省（区、市），并实现资本市场审计与咨询、全过程工程咨询、破产管理人、税收合规与鉴证等新“四大板块”业务突破，并于2025年设立南京总部，开启双总部并行运营模式；积极响应共建“一带一路”倡议，从老挝塔銮项目起步，2024年与印度尼西亚咨询公司签订战略合作协议，参与德龙镍业（海外）项目破产重整，面对陌生市场、异域环境，树立中国民企守信履约新典范，实现了“一带一路”沿线国家业务新突破。二是以信立誉，行业评价稳步提升。 “三三承诺”机制成为咨询服务行业诚信经营和廉洁执业的标杆案例，先后有近百家同行企业前来学习交流廉洁执业经验，省内外多地行业协会邀请作专题报告，实现了“以诚信立口碑、以口碑树品牌、以品牌赢市场”的良性发展。凭借长期积累的信用资质，集团财务会计、工程造价、房地产估价、招标代理、资产评估等业务整体进入全省前列、全国百强行列，信用优势已成为集团赢得市场的核心竞争力。三是以信聚力，员工队伍同向同行。坚持民主治企、关爱员工，把对员工的承诺同样当作信用来兑现。每年召开职工代表大会，建立职工实事提案制度，近三年累计接收涉及员工切身利益提案近百件，落实率达95%以上，办理情况及时向职代会反馈。建立覆盖职工“生老病退"的全周期关怀机制，每年组织职工体检，每月为当月过生日员工举办集体庆祝活动，常态化开展生育、生病、子女升学等慰问；推行“两化、两大于、两同步”的股权激励制度，打通技术岗位、职务晋升、股东晋升、社会管理四条成长通道，让员工“成长有通道、奋斗有动力、生活有质量、幸福有温度”，把企业对员工的守信践诺转化为员工对企业的尽心尽责。四是以信济世，社会责任一以贯之。集团上下始终牢记“富而思进、富而思源”，秉持“赠人玫瑰、手留余香；帮助别人，快乐自己；发展自我，回报社会”的感恩文化，积极投身光彩事业和公益慈善。董事长带领团队连续多年在新疆、陕西等地开展助学活动，在多所学校设立奖学金、春蕾班，把守信重诺的品格化为对边疆学子的长久牵挂。他与集团共同出资1000万元成立“仁禾中衡教育基金会”，累计发放奖助金近400万元，累计投入教育事业超2000万元，爱心足迹远到四川凉山、青海玉树、陕西白河、湖北黄冈、云南曲靖等地，基金会获评“江苏省优秀志愿服务项目”。30多年来，集团累计组织超5000人次、超20000小时，开展公益活动近300场次，累计捐赠超3300万元，惠及数万人，先后荣获“全省脱贫攻坚暨对口帮扶支援合作先进集体”“江苏省慈善之星”“爱心企业”等荣誉称号，以言必信、行必果的一贯作风，把对社会的承诺一件一件落到实处。

诚信建设是一项长期性、系统性工程，需要持之以恒、久久为功。下一步，集团将继续把诚信要求融入企业治理和业务发展全过程，着力建设“江北领先、省内前列、全国知名、海外有为”的行业标杆企业，使诚信成为企业发展的持久支撑，为服务国家经济建设、助力行业高质量发展贡献更大力量。